Notre démarche proposée se base sur les points majeurs suivants :
- élaborer une stratégie de croissance pour Votre Entreprise, se basant sur :
- le développement: commercial / produit / client / prestation / qualité
- la réduction et la maîtrise de vos coûts
- la performance : Hommes, organisation, production, processus, services
- la stratégie d’achat, le management des fournisseurs et des partenaires
- l’aide à l’export
Et aussi…
- missions de management de transition et de changement
- audit complet de votre organisation et proposition d’un plan de progrès
- identifier et optimiser Vos atouts concurrentiels et s’organiser afin d’accroître votre position auprès de vos clients
- l’efficacité globale de l’entreprise face aux fluctuations d’activité – gestion du BFR, des stocks, des délais de paiement, de la trésorerie, efficacité des coûts, gestion des Hommes et des biens, organisation, achats, … –
- détermination et mise en place d’indicateurs clés de mesure de la performance de Votre entreprise
- mise en œuvre de programmes d’améliorations et/ou de restructuration et/ou de redressement à court terme
- imaginer, créer et exploiter de nouvelles opportunités pour votre marché
- clients : structuration, cohérence du portefeuille, fidélisation, nouvelles acquisitions, évolution et développement de l’offre
- management des prix et marges : définir une stratégie percutante et adaptée
- attractivité de votre Entreprise : développer de nouveaux produits et services
- aide à la négociation des dossiers importants et des situations complexes avec les fournisseurs, les clients, les partenaires, les salariés
- faire évoluer l’adaptabilité et l’agilité de votre organisation d’entreprise, basées sur la simplicité, la standardisation et l’efficacité des processus
- piloter et organiser vos projets de manière fiable, sécurisation
- s’adapter aux fluctuations et manager le changement
- développer la motivation pour obtenir l’adhésion de vos équipes sur la durée
- définir la stratégie et les outils de communication efficaces
- transformer les situations tendues et/ou de crise en opportunités de progression
- solutionner vos problématiques et vos freins internes et externes
- faire face à la montée des incertitudes et à la complexité croissante du métier de dirigeant
- …