>> Son efficacité dépend essentiellement de la compétence des Hommes et de leur capacité d’adaptation.
Sujets majeurs pouvant être traités et relevant de notre expertise :
- points clés d’un fonctionnement efficace par les chiffres : BFR, stock, cashflow, trésorerie, délais de paiement, etc
- les leviers de management pour améliorer le fonctionnement de la structure
- le processus de management par objectifs, les responsabilités de chacun, méthodes et outils
- cohérence de l’organigramme (productifs, improductifs …)
- la structure et l’organisation managériales, analyse de l’existant et élaboration du type/style de management cible, adapté à votre entreprise
- la méthode et la stratégie « des alliés »
- le management du changement, la gestion de projet sans faille
- la stratégie de management des clients, des fournisseurs/prestataires et des partenaires
- la gestion des dysfonctionnements, la méthode de résolution de problème
- les opportunités potentielles pour développer vos clients et votre marché
- les négociations complexes avec les acteurs majeurs (clients, fournisseurs, salariés, partenaires, …)
- l’implication de l’équipe et l’obtention de son engagement sur la durée
- le management des conflits, de crise, par la médiation
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