- l’adaptation permanente face aux exigences des clients et du marché (niveau qualité et service, pression sur les délais et les prix, rapidité de livraisons et proximité, nouvelle concurrence
- l’efficacité globale de mon Entreprise face aux fluctuations d’activité – gestion du BFR, des stocks, des délais de paiement, de la trésorerie, efficacité des coûts, gestion des Hommes et des biens, organisation, achats, …-
- l’adhésion du personnel à mes objectifs et à mon projet d’entreprise sur la durée
- la difficulté à changer très rapidement les habitudes de travail en cas de nécessité
- …
