notre proposition d’Organisation « lean « est basée sur :
- un fonctionnement débarrassé de toutes opérations superflues dans tous les secteurs de l’entreprise, éradication systématique des gaspillages
- une optimisation des processus et des flux (ex : suppression du stock inutile, redondances de tâches, appros, réduction papier, …)
- le principe « bon du premier coup », d’une action et/ou d’une production (ex : réduction des déchets, gains de temps, économie d’argent …)
- une fabrication et/ou une prestation faites au bon moment, dans la quantité demandée (ex : production/fabrication « à la demande »)
- un esprit de progrès continu et une recherche permanente d’évolution
- une simplification de la supply chain, -commande client, appros, fabrication, stockage, livraison client-
les résultats de notre démarche « lean » sont :
- des gains de compétitivité et/ou de productivité entre 20 et 50%
- une amélioration de la flexibilité et de la rapidité
- une meilleure implication et motivation du personnel
- une augmentation du taux de la valeur ajoutée propre à l’entreprise
- une diminution des coûts à tous les niveaux
- une fiabilisation des taux de service clients et de qualité
- la suppression des gaspillages, la culture de l’amélioration continue
- une réduction des délais et des niveaux de stocks de 20 à 80%
- une hausse potentielle de chiffre d’affaire
Finalement, c’est une augmentation de votre bénéfice par la réduction des coûts.
Grâce à notre méthode pragmatique et éprouvée, des résultats concrêts sont généralement atteints très rapidement.
